Psychologische Sicherheit erhöhen –
Führungskräfte als Schlüssel
Wie Führungskräfte psychologische Sicherheit erhöhen können?
Stellen Sie sich ein Team vor, in dem Menschen sagen,
was sie wirklich denken.
Ein Team, in dem Fehler nicht versteckt, sondern besprochen werden.
In dem Ideen nicht belächelt, sondern gehört werden. Ein Team, das von Innen heraus die psychologische Sicherheit erhöhen konnte und danach handelt.
Was nach Ideal klingt, ist messbare Realität in Teams mit hoher psychologischer Sicherheit. Denn dort entsteht Raum für Vertrauen, Offenheit – und echte Zusammenarbeit.
Psychologische Sicherheit im Team ist kein Zufall. Sie ist Führungsaufgabe.
Und genau hier setzen unsere Workshops & Seminare an.
Workshops & Seminare –
Führung kann psychologische Sicherheit erhöhen
Unsere Angebote richten sich an Organisationen, die ihre Führungskräfte nicht nur auf Leistung, sondern auch auf Beziehung und Kultur ausrichten wollen. Denn Führung wirkt – in jede Richtung.
In unseren Workshops und Seminaren lernen Führungskräfte:
- Was psychologische Sicherheit wirklich bedeutet – wissenschaftlich fundiert, praxisnah erklärt.
- Warum sie der wichtigste Nährboden für Vertrauen, Innovation und Engagement ist.
- Welche konkreten Verhaltensweisen die Sicherheit im Team stärken – oder untergraben.
- Wie sie in ihrem Bereich eine Atmosphäre schaffen, in der Menschen sich zeigen, wachsen und etwas beitragen können.
Was Führung konkret tun kann, um die psychologische Sicherheit im Team zu fördern
Die Psychologische Sicherheit erhöhen geht nicht durch gute Absicht, sondern durch konkretes Verhalten.
Einige Beispiele aus der Praxis — Was können Sie aktiv tun, wenn Sie die psychologische Sicherheit erhöhen wollen?
- Fehler als Lernchance benennen:
- Statt Schuldige zu suchen, den Fokus auf Reflexion und Entwicklung legen – und so zeigen: Hier darf man auch mal danebenliegen.
- Explizit zur Meinung einladen:
Statt auf Zustimmung zu hoffen, aktiv fragen: „Wie sehen Sie das?“ oder „Was könnte ich übersehen haben?“ – das senkt die Schwelle für Widerspruch und echte Beteiligung. - Klarheit mit Menschlichkeit verbinden:
Erwartungen transparent machen, Feedback ehrlich geben – aber immer in einer Haltung, die wertschätzt statt abwertet.
Diese und viele weitere Methoden trainieren wir in einem geschützten Rahmen – mit Raum für Reflexion, Praxisbezug und Austausch auf Augenhöhe.
Führung verändert Kultur –
indem sie von innen heraus die psychologische Sicherheit erhöhen
Um Ihre psychologische Sicherheit zu erhöhen und Klarheit für mögliche Fragen zu geben, haben wir unten ein paar typische FAQ für Sie gelistet und beantwortet. Klicken Sie gern rein.
Für wen sind die Workshops & Seminare gedacht?
Unsere Angebote richten sich an Führungskräfte aller Ebenen – vom Teamlead bis zur Bereichsleitung. Wichtig ist vor allem: die Bereitschaft, die eigene Führungshaltung zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Was ist das Ziel der Workshops/Seminars?
Führungskräfte verstehen, was psychologische Sicherheit bedeutet – und wie sie aktiv dazu beitragen können, diese in ihren Teams zu fördern. Es geht um mehr Offenheit, mehr Vertrauen und ein Klima, in dem Zusammenarbeit gelingt.
Wie läuft so ein Workshop & Seminar ab?
Unsere Formate sind interaktiv, praxisnah und auf Ihre Organisation zugeschnitten. Es gibt Impulse, Übungen, Reflexion und Raum für Austausch. Je nach Zielgruppe bieten wir Halbtagesformate, Tagesveranstaltungen oder mehrteilige Reihen an.
Braucht es Vorkenntnisse?
Nein. Unsere Workshops & Seminare holen alle Teilnehmenden da ab, wo sie stehen. Wir arbeiten verständlich, alltagsnah und mit viel Wertschätzung.
Sie möchten die psychologische Sicherheit in Ihrer Organisation erhöhen? Dann investieren Sie in Ihre Führungskräfte – und in die Qualität der Zusammenarbeit.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welches Format zu Ihren Zielen passt. Hier finden Sie weitere Leistungen unserer Arbeit im Bereich Moderne Führung und Kulturentwicklung.
Wir freuen uns auf das Gespräch!
