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Schlagwort: New Work

Work-Life-Blending, Arbeitsmodelle der Gegenwart, Buchstaben

Work-Life-Blen­ding: Das Ver­schmel­zen von Arbeit und Leben

  • 13. September 2023
FreundlichkeitOrganisationsentwicklungPersönlichkeitsentwicklungTeamentwicklung
Vie­le Men­schen sind auf der Suche nach Wegen, um beruf­li­che Ver­pflich­tun­gen und per­sön­li­ches Wohl­be­fin­den in Ein­klang zu brin­gen. Work-Life-Blen­ding ist ein Kon­zept, das in die­sem Kon­text immer mehr an Bedeu­tung gewinnt. In die­sem Blog­bei­trag wer­den wir uns ein­ge­hend mit Work-Life-Blen­ding aus­ein­an­der­set­zen, sei­ne Vor­tei­le und Nachteile … 
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Agilität in Unternehmen, Warum Agilität in Unternehmen, Anpassung

Wan­del­bar­keit und Agi­li­tät in Unternehmen

  • 23. Juni 2023
FührungskräfteentwicklungKundenorientierungOrganisationsentwicklungTeamentwicklung
War­um Agi­li­tät in Unter­neh­men eta­blie­ren und Wan­del­bar­keit leben? Ver­än­de­rung als Chan­ce nut­zen Sie schaut zurück, sie schaut nach vorn, sie schaut sich um und fin­det die Ant­wort in der schein­ba­ren Undurch­sich­tig­keit des Hier und Jetzt: Agi­li­tät in Unter­neh­men befä­higt die­se dazu, mit kon­ti­nu­ier­li­cher und rasanter … 
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Retrospektive, Feedback geben, Frauengruppe spiel Mikado

Retro­spek­ti­ve und Feedback

  • 8. Dezember 2022
KundenorientierungOrganisationsentwicklungTeamentwicklung
Retro­spek­ti­ve durch­füh­ren – Wie gere­gel­tes Feed­back hier unter­stüt­zen kann Wann wird die Retro­spek­ti­ve im Agi­le Frame­work ange­wen­det? Wie unter­schei­det sich die Retro­spek­ti­ve von einem Review? Wel­ches Ziel ver­folgt die Retro­spek­ti­ve? Wie nut­zen wir als Agen­tur die­ses Werk­zeug? Wel­che Regeln erleich­tern die Anwen­dung von Feed­back in … 
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Laterale Führung, Konzept Komplexität, an die Hand nehmen

Late­ra­le Füh­rung — Füh­ren ohne Macht

  • 29. November 2022
Führungskräfteentwicklung
Team-Coach, Koor­di­na­to­rin, Fach­li­cher Ansprech­part­ner… im Umgang mit Kom­ple­xi­tät ent­ste­hen in den von uns bera­te­nen Orga­ni­sa­tio­nen neue und ande­re Füh­rungs­rol­len, die nicht mehr so rich­tig ins klas­si­sche Was­ser­fall-Orga­ni­gramm pas­sen. Late­ra­le Füh­rung kann hier eine Lücke fül­len. Wann und wie macht late­ra­le Füh­rung Sinn? Late­ra­le Füh­rung macht … 
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